切实提升目标绩效管理工作实效

　　为进一步提升全市目标绩效管理工作质效，精准吃透省、市目标绩效考核工作规则，推动各项年度目标任务落地落实，4月29日，市委目标绩效办组织召开全市目标绩效管理工作培训会，市级各部门分管负责同志及目标绩效管理具体工作人员参加培训。

　　培训会上，授课人员紧扣2026年度省、市目标绩效考核工作部署要求，围绕考核规则解读、绩效管理实操、工作推进要点等核心内容，进行了全面系统、深入浅出的讲解，重点就如何精准把握考核导向、细化工作举措、强化全过程绩效管理等内容开展专业辅导，为参训人员厘清工作思路、明确工作方向。

　　培训会强调，目标绩效管理机制既是引领发展的“指挥棒”，也是检验工作成效的“度量衡”，更是激励担当作为的“助推器”。要按照市委“两试引领、五市并进、共富共美”工作体系要求，围绕省、市核心任务和“十五五”发展目标，突出科技创新、绿色生态、民生满意度等指标，建立“层级分解链条”，实行差异化考核。要强化过程管理，减轻基层负担，采用“四不两直”等多元方式增强核查实效。要强化目标闭环管理，将省、市下达的各项目标任务细化分解至月度、季度，实时紧盯目标完成进度，主动研判、及时解决工作推进中的堵点、难点，以严实作风狠抓工作落实，全力以赴抓实抓细省、市目标绩效各项工作，不折不扣完成各项目标任务，为全市经济社会高质量发展提供坚实支撑。

　　参加培训人员纷纷表示，此次培训内容务实、针对性强，进一步加深了对省、市目标考核政策、工作规则的理解与把握。接下来将把培训所学运用到实际工作中，精准对标考核要求，细化落实工作举措，切实提升目标绩效管理工作实效，确保各项既定目标任务高效推进、圆满完成。（刘晓静 高大雄 市融媒体中心记者 李媛）