“公厕革命”：民生“痛点”蜕变幸福“支点”

　　如今，走进西区清香坪街道杨家坪社区文化广场的公共厕所，光洁的地面倒映着节能灯的柔光，先进的通风系统保证了空气清新无异味，洗手池、便器、无障碍设施等一应俱全。“以前这座公厕又暗又脏，路过都得绕着走。现在公厕干净整洁，方便了在此休闲娱乐的人们。”在社区居住了30多年的邹家瑜感慨地说。

　　这座公共厕所的蜕变，正是西区将民生“痛点”变为幸福“支点”的生动实践。

　　2025年年初，西区十二届人大五次会议第三次全体会议上，人大代表票决出了2025年14件民生实事项目，涉及基础设施建设、公共服务、环境治理等领域。公共厕所维修改造项目成为西区重点推进的“民心工程”，背后既是对群众迫切需求的积极回应，更是城市精细化治理的深度实践。

　　“一厕一策”精准发力，破解历史欠账难题

　　公厕曾是西区城市管理的“老大难”问题，部分公厕因年代久远、设施陈旧、布局不合理，与城市发展和市民需求脱节，甚至存在安全隐患。面对108座需要处置的公厕，简单化的“一刀切”肯定行不通。为此，西区创新采用“分类处置、项目整合”模式，打出一套组合拳——将公厕改造与老旧小区改造、采煤沉陷区搬迁等重大民生项目深度融合，同步规划、同步实施。

　　西区综合执法局环卫中心主任李剑说：“我们把公厕改造纳入片区整体更新，既解决了资金和协调难题，又能确保改造后的公厕与周边环境风貌协调统一，实现效益最大化。”

　　具体实施中，40座不符合规划或存在严重问题的公厕被拆除或打围，释放公共空间；其余68座公厕根据区位、建筑条件和服务人群，纳入三个不同的基础设施建设项目，进行针对性升级改造。截至目前，拆除任务已全部完成，已改造完成的52座公厕焕然一新，剩余改造正有序推进。曾经脏乱差的公厕，正转变为整洁实用的便民空间。

　　“分类管护”明确权责 建立长效管理机制

　　改造不易，长效维护更见真章。西区在“管”字上做足“绣花功夫”，首创了一套分类分级管护保障体系。根据区位重要性、人流量和设施标准，全区公厕被科学划分为一类市政管理、三类市政管理、四类市政管理、属地管理等不同类别。其中，一类公厕年养护标准达3万元，而服务范围较小的属地管理公厕年养护标准为6000元。这笔“明白账”，包含了日常管护、保洁和水费等，从源头上保障了公厕的基本运营。

　　“把每一分钱都花在刀刃上，每一座公厕都有明确的管理主体和经费保障。”李剑表示，这种精细化分级管理模式，确保了公厕“有人管、有钱管、管得好”。

　　确定“七无十净”标准 提升城市宜居品质

　　公厕改革的成效，最终要由市民的切身感受来检验。西区将无臭味、无蛆、无蝇、无蚊、无污垢、无痰迹、无淤水的“七无”与地板、门窗、便池、隔板、屋顶、灯具、花台、蹲位、墙壁、环境的“十净”标准，作为衡量公厕服务的硬杠杠。

　　“我们建立了日常巡查机制，定期对公厕卫生状况等进行检查评分，发现问题立即整改。”李剑介绍，公厕的卫生保洁、设施完好率等较改造前大幅提升。

　　如今，西区的公厕已不仅仅是“方便之处”，更是彰显城市文明的窗口。从规划建设的“大手笔”，到分类管护的“绣花功”，再到卫生标准的“严要求”，西区公共厕所维修改造项目不仅解决了群众的急难愁盼，也成为城市精细化管理的生动实践。（市融媒体中心记者 周越 特约通讯员 田金艳）